7月30日，公司在金城大廈四樓會議室召開2020年年中工作會議。會議總結了公司上半年工作成績，分析了存在問題，明確提出了下半年奮斗目標、七項重點工作及措施，確保全年目標任務的順利完成。公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、金鉬股份經(jīng)營層及部分中層領導干部等參加會議。
會議由公司副總經(jīng)理馬祥志主持。
會上，公司黨委副書記、紀委書記馬治國傳達了陜西有色集團2020年年中工作會議精神。
公司黨委書記、董事長程方方作了題為《持續(xù)推動改革 夯實發(fā)展根基 為實現(xiàn)全年各項任務目標而努力奮斗》的工作報告。報告從上半年指標完成情況、“十四五”規(guī)劃編制、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等十個方面全面總結回顧了公司上半年工作。同時，分析形勢、直面危機，明確提出了下半年奮斗目標及以下七個方面重點工作：一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴促增長；二是統(tǒng)籌兼顧重點突破，推動改革向縱深發(fā)展；三是加強風險管控，夯實發(fā)展基礎；四是實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快技術進步；五是夯實基礎管理，提升管理水平；六是強化政治意識，全面從嚴治黨；七是持續(xù)改善民生，履行社會責任。
公司副總經(jīng)理張景奇在會上作了《公司上半年生產(chǎn)運營、安全環(huán)保工作專題報告》；公司總會計師李宏偉作了《公司上半年財務預算執(zhí)行情況專題報告》。金屬分公司、露天礦、技術中心和百花嶺選礦廠四家單位負責人，分別從改革發(fā)展、預算執(zhí)行及成本管理、技術創(chuàng)新、精益管理和基礎性管理等方面進行了交流發(fā)言。
程方方在講話中指出，上半年公司在疫情影響、價格下跌、成本剛性上升的情況下，保持了平穩(wěn)運行，取得來之不易的成績。下半年，困難更為艱巨，任務更為繁重，程方方從產(chǎn)業(yè)結構、基礎性管理等方面深入分析了公司需要全面考慮、統(tǒng)籌解決的一些老問題和新矛盾。程方方強調(diào)，公司要依靠改革應對變局，開拓新局，堅持目標引領和問題導向，抓重點，補短板、強弱項，推進布局優(yōu)化和結構調(diào)整，增強發(fā)展的競爭力、創(chuàng)新力和抗風險能力。為做好下半年工作，程方方提出四方面要求：一是迎難而上、緊盯目標，完成各項工作任務；二是強化擔當、狠抓落實，確保取得實效。要進一步改進工作作風，明確責任分工，加強督促落實。三是持續(xù)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、疫情防控及防汛等工作；四是全面加強黨建，推動從嚴治黨向縱深發(fā)展。
最后，馬祥志就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一是各級領導干部切實增強改革發(fā)展的使命感和責任感，增強推動改革發(fā)展的能力和水平。要繼續(xù)加強作風建設，在責任履行上“擔擔子”，在任務落實上“釘釘子”；要加大正向激勵力度，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要明確責任抓落實，系統(tǒng)推進生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展的各項工作。二是全力以赴，科學合理組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好組織調(diào)度，優(yōu)化要素配置，有效釋放產(chǎn)能，確保完成目標任務。三是以“改革深化年”為契機，全面深化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展。
