3月5日，省國資委黨委副書記、紀(jì)委書記高新華帶領(lǐng)國資委保增長工作第三指導(dǎo)小組成員，在陜西有色控股集團(tuán)公司黨委副書記于留英的陪同下，來金堆城就金鉬集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢、應(yīng)對金融危機(jī)的思路措施等展開調(diào)研，了解發(fā)展面臨的困難，共同分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)克難攻堅(jiān)排憂解難。金鉬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及金鉬股份經(jīng)營層及部門經(jīng)理參加了座談。 金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬寶平對公司基本情況及2008年工作做了介紹，分析匯報(bào)了公司當(dāng)前經(jīng)營形勢及應(yīng)對金融危機(jī)的措施。他說，進(jìn)入2009年，國際金融危機(jī)尚未見底，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊不斷加深，產(chǎn)品市場需求嚴(yán)重不足，有色金屬行情一路下滑，量價(jià)齊跌，公司經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。面對危機(jī)，金鉬集團(tuán)把保增長作為今年工作的首要任務(wù)，通過召開職代會(huì)、扭虧增盈專題會(huì)議、金鉬股份工作會(huì)議等，認(rèn)清形勢，做好內(nèi)外環(huán)境形勢分析，鼓足干勁，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。充分利用國家應(yīng)對危機(jī)出臺(tái)的措施和振興計(jì)劃，發(fā)揮行業(yè)地位、市場優(yōu)勢和品牌影響力，層層分解落實(shí)工作任務(wù)。同時(shí)，密切關(guān)注市場，加大調(diào)研，力求市場收益最大化。全方位強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，在加強(qiáng)管理、降低成本上下功夫，對于“三公”問題，即公款招待、公車使用、公費(fèi)旅游嚴(yán)格控制，扎實(shí)工作，力爭上游，最終確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面年完成，通過保增長、保盈利、保業(yè)績來保證職工的薪酬和福利。 金鉬集團(tuán)黨委書記馬保平說，圍繞中心工作，公司黨委即將開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展“認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，共度時(shí)艱”形勢任務(wù)教育活動(dòng)。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，盡快轉(zhuǎn)入到應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)的緊張環(huán)境中去，看到金融危機(jī)為公司提升管理、積蓄能量，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張帶來的機(jī)遇，提振信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精細(xì)管理，苦練內(nèi)功，為公司中心工作的健康有序運(yùn)行提供支持。 金鉬集團(tuán)副總經(jīng)理盧景友介紹了公司在海外資源開發(fā)上取得重大突破的金堆城西色（加拿大）有限公司的運(yùn)作情況。金鉬集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席左可國，金鉬集團(tuán)總會(huì)計(jì)師歐世秦也分別談了相關(guān)情況。 金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在匯報(bào)時(shí)說，2009年，金鉬股份面臨經(jīng)營壓力大、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)難度大等困難，對此，金鉬股份主要通過提升管理、降低消耗、壓縮可控費(fèi)用等措施，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。上半年，滿負(fù)荷組織生產(chǎn)，優(yōu)化提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，嚴(yán)格控制物資采購，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度，加強(qiáng)資本運(yùn)作，嚴(yán)控財(cái)務(wù)預(yù)算剛性執(zhí)行，采取靈活的銷售策略，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期效益最大化。下半年，根據(jù)市場變化，采取“倒推成本”的辦法，逐月核定、控制和可控費(fèi)用支出，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 于留英說，面對金融危機(jī)，陜西有色層層落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，對權(quán)屬企業(yè)檢查督導(dǎo)，積極爭取國家和省上的政策支持。她說，危機(jī)是對企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的，是對經(jīng)營班子能力的考驗(yàn)，金鉬集團(tuán)措施得力，思路明確，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心強(qiáng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，一定要確保目標(biāo)任務(wù)的完成。 高新華說，金鉬集團(tuán)應(yīng)對危機(jī)目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，體現(xiàn)了老企業(yè)的風(fēng)范。金堆城在50年發(fā)展中，為國家及陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。特別是近幾年發(fā)展業(yè)績驚人，海外資源開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破，成功收購了加拿大育空鋅礦以及主鉬改制上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，金鉬集團(tuán)作為省屬企業(yè)，是全省整個(gè)經(jīng)濟(jì)的主力軍，在當(dāng)前困難面前，一定要堅(jiān)定信心，群策群力，發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在項(xiàng)目、技術(shù)和管理創(chuàng)新上下功夫，保增長、保民生、保穩(wěn)定。他希望公司下步通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前度難關(guān)、保增長結(jié)合起來，把企業(yè)做強(qiáng)做大。對于公司提出的在鉬產(chǎn)品中推行國儲(chǔ)的建議以及在項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地征用等方面需要解決的問題，高新華表示，一定給予協(xié)調(diào)解決，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
