本報(bào)訊 10月25日，公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面總結(jié)分析前三季度工作，安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，緊盯全年目標(biāo)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。公司黨委書記、董事長(zhǎng)程方方出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理柳曉峰主持會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理尹孝剛作了2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，報(bào)告對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外部投資、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、鉬釩市場(chǎng)預(yù)期、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等方面進(jìn)行了全面總結(jié)。對(duì)存在問題進(jìn)行了剖析并提出了具體措施，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)霎a(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新降本增效、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效、統(tǒng)籌發(fā)展與安全四個(gè)方面，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
金鉬股份、五洲礦業(yè)、礦山分公司、冶煉分公司四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別圍繞本單位前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了交流發(fā)言。
程方方在講話中指出，今年以來，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”為主線，努力克服各種不利因素的影響，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-9月份累計(jì)生產(chǎn)鉬精礦完成年計(jì)劃79.4%，同比增長(zhǎng)16.9%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元，完成年計(jì)劃113.8%，同比增長(zhǎng)34.8%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122億元；利潤(rùn)總額11億元，完成年計(jì)劃12億元的93%，同比增長(zhǎng)101%。
程方方強(qiáng)調(diào)，距離公司全年工作任務(wù)收官僅剩2個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，在務(wù)本有為、擔(dān)當(dāng)作為中提質(zhì)增效。要充分認(rèn)清形勢(shì)，在準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變中增強(qiáng)信心，穩(wěn)穩(wěn)抓住這波市場(chǎng)上漲行情，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，切實(shí)將喜人的行情轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際的效益。要咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，在突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)中增產(chǎn)增效，聚力擴(kuò)產(chǎn)增量，進(jìn)一步抓好成本管控，高質(zhì)量推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，牢固樹立安全發(fā)展觀念。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在上下同欲、聚力攻堅(jiān)中狠抓落實(shí)，用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓緊壓實(shí)責(zé)任、落細(xì)落實(shí)措施，堅(jiān)持苦干實(shí)干，奮力跑出攻堅(jiān)沖刺的加速度，堅(jiān)決打好決勝全年的收官戰(zhàn)。
柳曉峰就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神要求，要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，充分把握市場(chǎng)機(jī)遇，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、提質(zhì)增效，確保全年奮斗目標(biāo)任務(wù)完成；要領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，按照工作安排，制定工作清單、細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)考核落實(shí)，確保公司會(huì)議精神落到實(shí)處，取得實(shí)效；要解決難點(diǎn)問題，針對(duì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵問題、瓶頸問題開展攻關(guān)，通過管理改革和技術(shù)創(chuàng)新限期專項(xiàng)解決問題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議以視頻形式召開，設(shè)金鉬股份主會(huì)場(chǎng)和渭南、五洲礦業(yè)、礦山等6個(gè)分會(huì)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、金鉬股份經(jīng)營(yíng)層、集團(tuán)和股份各部室負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
